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PROYECTO DE CREACIÓN DE EMPRESAS
"Formando empresarios para la sociedad"
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Los participantes, en equipos de trabajo, como aplicación práctica y real de los conocimientos adquiridos, realizarán, desde el inicio del Programa, un Proyecto de Creación de Empresas, que deberá reflejar las diferentes áreas del programa, entre otras:
- Plan de Viabilidad Económico-Financiero.
- Análisis Financiero.
- Investigación de Mercados.
- Plan de Marketing.
- Sistema de comercialización.
- Estrategia empresarial.
- Estructura de los Recursos Humanos.
- Estructura Jurídico Fiscal.
- Plan de Operaciones.
Los grupos se definen en función de intereses de los propios alumnos y se conforman interdisciplinariamente, según la especialidad de cada uno.
La realización del PROYECTO DE CREACIÓN DE EMPRESA, supone la aplicación práctica y operativa de las técnicas de gestión de la empresa, implica una detallada información acerca del sector en el que se va a desarrollar el proyecto y la aplicación de simulaciones de diferentes escenarios empresariales.
Entre las preguntas fundamentales que habrá que responder cabe mencionar las siguientes:
- ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de la compañía?
- ¿Cuál es el riesgo empresarial más importante, en el marco del sector en su conjunto, y en el de la compañía en concreto?
- ¿Qué factores pueden provocar en el futuro la necesidad de dinero en efectivo: el crecimiento de las ventas, la introducción de nuevos productos, los cambios en los procesos de producción y de distribución, los cambios en el margen de beneficios o el retraso en la recaudación de las cuentas por cobrar?
- ¿Cuáles son los objetivos, las estrategias y los incentivos de la dirección?
- ¿Cuál es la estructura de propiedad y qué objetivos e incentivos tienen los propietarios?
- ¿Qué situación financiera tendrá la empresa y cuál va a ser su situación dentro de un año y a lo largo de los tres próximos años?
Cada profesor del Programa, independientemente de las Tutorías, destinará la suficiente carga horaria con el fin de ajustar los criterios formativos en función de los Planes Estratégicos de cada una de las Empresas objeto de los Proyectos.
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"Se entiende perfectamente lo que significa ser empresario, formar una empresa, qué conlleva crearla, cómo se crea, y poder valorar las posibilidades de éxito de un negocio ". Manuel Martín Sánchez. Dpto. Ingeniería. Abengoa. Alumno MBA 2005-2006.
“El Master ha sido dinámico y actual. Un buen foro de discusión y aprendizaje. Para mí, fue un reto importante en mi vida”. Francisco Moreno García. Gerente. Rodasuin. Alumno MBA 2005-2006.
“Los conocimientos, experiencia y la forma de impartir clase del profesorado son realmente excelentes. Es una experiencia totalmente recomendable para cualquier persona que desee progresar laboralmente en su vida ”. Daniel Cruz Solas. Área de Gestión. Ofimática - Informática y Comunicación. Alumno MBA 2006-2007.
“La claridad explicativa y los ejemplos utilizados por los profesores fueron claves para el éxito del Master. Yo he emprendido un negocio y siempre me apoyo en lo que me enseñaron. Si no hubiera asistido al MBA, habría emprendido a ciegas”. Jaime Uriarte Vinageras. Consultor Senior. Infor. Alumno MBA 2007-2008.
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