四季度是实现全年目标的关键时刻，棋到收官、赛近终点，许继电气智能供用电公司、上海许继将以主题教育为契机，团结带领全体干部员工上下一心，拧成一股绳、铆足一股劲，以冲锋冲刺、决战决胜的姿态，全力以赴冲刺四季度、打好收官战。
前三季度重点工作完成情况
2023年前三季度，智能供用电公司、上海许继紧扣七条主线，坚定“终端+系统”的发展方向，勠力同心、踔厉奋发，主要经营指标稳步增长，公司保持了良好的发展态势。
紧盯巡视、辅控业务网省招标，在江苏、内蒙、新疆、陕西等省区首次实现中标，同比增长87%。上海浦东、湖北黄石等一批集控站建设得到用户高度认可，新签随州、荆州集控站及延伸运维服务项目。积极推进特高压数字化市场，中标上海练塘、江苏盱眙、泰州二期等项目。
借助湖北广水工程牵引，中标大连洁净能源项目，实现离网型源网荷储业务的又一重大突破。聚焦增量配电网、新能源、工业调集控等系统解决方案，协同做好各级客户走访交流，推动内蒙润阳、通威太阳能、华润康平、沧东增量配网等重点项目落地。
完成终端四大系列产品迭代升级和优化降本，提升老市场竞争力。开发配网一体化测控、新能源调度等新产品，积极开拓新领域。夯实源网荷储、工业调集控、运检监控等系统产品基础，组建产研技术支持团队，协同拓展新型电力系统市场。加快系统产品资质培育，推动智能站房网关、二次设备运维管控等产品通过重点省市检测。
健全“三算三比”利润管控体系，结算阶段毛利增加值率较投标阶段提升7.24个百分点。围绕“六个一流”目标，存货周转率提升0.94次，全口径劳动生产率提升20%。强化回款四段式预警管理，动态监控到期应收款项，应收账款较年初压降显著，存量逾期压降率70%。
决战四季度，打好全年收官战
智能供用电公司、上海许继全体干部员工将以坚定的决心和行动，强化责任担当，坚持真抓实干，切实把主题教育激发的动力转化为推动工作的具体实践，以各项工作的成效检验主题教育的成果，以满弦冲刺之势决战四季度、决胜全年红。
狠抓工作落实奋力冲刺2023年目标。制定收入冲刺方案，建立周计划跟踪及预警机制，严格落实进度管控；做好利润摸底测算，全面统筹收入、费用平衡，深度融合三算三比与降本增效，保障利润均衡增长；紧盯新疆合盛、华润仪征等大项目回款，做好关键节点跟踪；持续发力市场攻坚，加强项目运作，推动广水二期、湘钢集控、新街能源等重点项目落地；抓好四季度安全生产工作，多措并举确保康平、沧东经济开发区等项目按期履约交付。
抢抓发展机遇系统谋划2024年工作。聚焦高质量发展这一首要任务，梳理业务空间，开展专题研讨，规划2024年经营指标；加强研发顶层设计，智能供用电公司重点研究智能微网业务，上海许继重点研究智能运检业务，同时推动高端工业、在线检测、智慧化矿山等业务，加快规划布局，推动公司高质量发展。
强化运营能力全面赋能业务发展。围绕变革发展，持续孵化裂变新的业务单元，支撑系统业务拓展；围绕高端工业、煤炭等重点行业，建立“行业+区域”矩阵式营销支撑体系，构建大客户资源，提升二次业务营销能力；围绕新产品规划和技术研究，抓紧开展立项工作，加快研发投入市场，强化公司在支撑电网数字化转型、新型电力系统建设领域的解决方案和服务保障能力。
沪公网安备 31010602006535号
